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搞工业互联网平台的企业为什么不搞工业控制层?

    2018年发表了一篇博客《工业互联网平台浪潮来临,最全的国内外平台都长的啥样!》,一共列举了50家企业。3年的时间过去了,现在国内号称做工业互联网平台的企业不计其数。

    有一个现象一直没有想明白:这样高大上的平台系统,为什么绝大部分搞工业互联网的企业不搞工业控制层呢?以前有这样的疑问,最近和一个国企交流,他们问我:你们还敢搞工业控制呀?但是,我们认为这是一件很正常的事儿呀。难道工业互联网系统不应该是继承与发展的过程嘛?!

    用户需要网络化、数字化和智能化,一提到工业互联网平台都是高大上,产线级、集团级、行业级、私有云或公有云等,但是用户的一个生产单元也需要类似工业互联网平台的系统,可能就需要反馈单点控制或是工艺过程联动控制,用传统某控组态软件又走回了老路,用新的工业互联网平台框架又不能很好支撑控制层,是不是面临这样尴尬的局面呢?!

    这里是不是又存在价值偏差的问题?!做底层设备联动,在通常的认知范围内认为不过就是采集数据、反向控制,都是很成熟的东西了。所以一个项目,底层采集和控制也就几十万嘛,一个所谓的数据中台一两百万嘛。但是有没有想过,采集数据和反向控制与新的业务系统无缝对接,形成统一的平台,这是不是工业互联网最基础的雏形呢?!

    技术、产品、系统、解决方案等,是需要对现实世界不断迭代思考认知的过程,这才是价值的根本,最终还是要抽象与认知。最近和一个老兄交流,对我们的评价:我主要是看你们的产品抽象的比较好,感觉是行内大家做的产品

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